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« Dans le numérique nous sommes chez les 12 Salopards »

Dans le numérique nous sommes chez les Douze Salopards

Au cours d’une interview du début de l’année, je disais que dans le numérique nous étions « chez Les Douze salopards« .

C’est une réalité.

En plus de 15 ans dans le digital et plus précisément dans le E-commerce, je n’ai pu que constater les méthodes déloyales, détestables et parfois illégales des uns pour parvenir à leurs fins.

Puis finalement, à regarder de plus près, c’est également le cas dans la plupart des secteurs où l’on voit des entrepreneurs faire tout et n’importe quoi du moment que cela leur génère des revenus, cela même au détriment des autres qu’ils mettent souvent consciemment dans les difficultés.

Je ne comprends pas ces démarches malveillantes de produire une action en sachant pertinemment qu’elle portera préjudice à un tiers. C’est d’autant plus inconcevable lorsqu’il s’agit d’institutions censées protéger leurs administrés ou du moins tenir compte de leurs avis.

Plus j’avance dans ma vie d’entrepreneur, moins j’ai envie de faire du business avec des personnes ou des organisations compétentes, mais prêtes à enfreindre les règles d’éthique pour atteindre leurs objectifs.

Tout cela est malsain. À l’instar de publicités sur des réseaux sociaux à propos de formations qui n’apportent rien de plus que le meilleur moyen de terminer en garde à vue pour escroquerie, elles devraient être interdites ou du moins régulées. Rien n’est fait.

Car ensuite, ces « apprentis dirigeants » viennent créer une entreprise totalement bancale, à la limite de la légalité, mais qui met en difficulté celles qui agissent conformément, en leur laissant par exemple des impayés par centaines.

Ces mêmes individus viennent ensuite s’offusquer des réponses qui sont apportées à leurs agissements.

Nous avons eu par exemple des individus mécontents d’avoir été relancés pour une échéance impayée, se plaindre sur la toile des conséquences qui surviennent corrélativement à cette mauvaise gestion. C’est le monde à l’envers, les mecs nous doivent de l’argent et nous devrions nous taire ?

De la même manière, des avis orduriers, injurieux et condescendants vis à vis des collaborateurs étaient publiés sans autre forme de vérification, et nous devrions laisser faire au prétexte de la liberté d’expression ?

NON.

Devons-nous laisser des impayés sans réagir ? NON.

Devons-nous laisser des avis fallacieux détruire une entreprise et ses salariés, au prétexte d’une liberté d’expression qui arrange bien leurs auteurs et les plateformes d’avis illégales  ? NON.

Devons-nous laisser des dirigeants agir avec malveillance envers leurs pairs ? NON.

Devons-nous laisser des institutions faire n’importe quoi au mépris du bon sens et de l’intelligence ? NON.

Pire, certains collaborateurs d’entreprises presque institutionnelles de part leur taille et leurs parts de marché, agissent tels des délinquants simplement pour nuire. Ce n’est clairement pas acceptable.

J’entends ici et là que je suis un peu vindicatif envers nos détracteurs. C’est tout à fait faux : Je suis extrêmement vindicatif et j’agis sans délai, avec une détermination TOTALE lorsque je dois répondre aux attaques menées.

Si les choses sont faites correctement, il n’y a aucunement lieu de conflictualiser un sujet. Dans le cas contraire, la réponse apportée est immédiatement factuelle.

Je ne prétends pas avoir tout fait correctement en quinze ans. J’ai évidemment commis des erreurs, j’ai appris de celles-ci, pour ensuite éviter de les reproduire.

Seulement, je constate souvent que la discipline indispensable et les nécessaires remises en question, ne sont pas la norme chez certaines populations…

Peu importe finalement, tant qu’elles ne viennent pas nuire aux autres.

Cependant, les faits sont têtus. Aussi, dans le livre « L’audace d’entreprendre », je raconte justement des anecdotes au sujet de ces fameux « salopards » qui ne cherchent qu’à nuire aux autres pour mieux s’enrichir eux-mêmes.

Oui, ce ne sont pas des sujets « bienveillants » ou que l’on a envie d’aborder avec plaisir, mais ils font inévitablement partie de l’entrepreneuriat actuel.

Eluder ces faits, serait se mettre dans une bulle qui ne protège pas, mais qui, au contraire, empêche de voir la réalité, et donc de s’y préparer.

Il n’était cependant pas question pour moi de terminer cet article sans apporter une once d’espoir sur ces sujets.

Bien heureusement, il existe davantage d’entrepreneurs sérieux, empathiques, et respectueux de leurs salariés ; que le contraire.

Puis, des idées, des innovations, naissent des entreprises et des entrepreneurs.

Mieux, des entrepreneurs savent transformer les contraintes rencontrées en opportunités commerciales.
 
C’était ainsi que la société AZURDO qui édite le site E-commerce : Web Piscine était confrontée à une pénurie mondiale de cartouche pour filtre à destination des piscines.
 
En effet, une référence de cartouche filtrante, est en rupture mondiale depuis 2020.
 
Cette entreprise aurait pu tout aussi bien adopter un discours calqué sur celui de certains professionnels, à savoir de patienter pour un éventuel réassort de la référence sans date précise de réapprovisionnement.
 
Pire, ces professionnels ont continué à poser des filtres tels que celui mentionné, en sachant pertinemment que la cartouche indispensable à son fonctionnement était en rupture.

Cela dans le seul but de vendre le filtre qui coûte plus de 500€ à l’achat.
 
Web Piscine a cherché une réponse innovante, afin de répondre à cette pénurie mondiale, et aux clients désabusés de ne pas disposer de leur installation sereinement et confortablement.
 
C’est ainsi que l’entreprise AZURDO a inventé un système de filtration unique, écologique, et fiable.
 
Leur filtre piscine (une sorte de grosse chaussette sur une structure en inox) se met en lieu et place de la cartouche filtrante en rupture.

Une fois le système mis en place, la filtration est très efficace et quasi instantanée. Mieux, elle montre après quelques heures de filtration une eau cristalline.
 
De surcroît, non seulement la cartouche est très efficace, mais en plus elle n’est plus jetable, et est lavable indéfiniment.
 
Pour conclure, comme partout il y a ceux qui regardent, et puis ceux qui agissent.

Il y a ceux qui voient les contraintes, et ceux qui les transforment en opportunités.

Et vous, de quel côté vous situez-vous ?
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EURO MAT DISTRIBUTION (Soufiane RIK) ne paie pas ses factures et laisse de nombreux impayés

Il s’agit vraisemblablement d’une escroquerie, nous nous sommes faits avoir par Soufiane RIK d’EURO MAT DISTRIBUTION.

Le Président de la société Euro Mat Distribution ouvre des comptes chez des fournisseurs et prestataires. Il utilise et commande des produits et services pour ensuite ne PAS les payer.

Il s’agit de vols au sens du droit Français.

Pire, Soufiane RIK fait mine de ne pas comprendre et refuse de payer ce qu’il doit malgré des relances incontestables. En outre, Soufiane RIK a crée de faux comptes afin de tromper la vigilance des agents de ces entreprises pour ne pas payer ce qu’il voulait commander.

Il s’agit là d’un escroc. Soyez extrêmement prudent si vous voyez apparaître dans vos clients l’entreprise EURO MAT DISTRIBUTION ou son gérant : Soufiane RIK, car vous ne serez jamais payé pour le travail effectué ou pour le produit livré.

Nous avons constaté qu’il créait de faux comptes clients en usurpant l’identité d’autres professionnels :

Il n’y a même pas d’excuse à trouver à ce monsieur tellement il est flagrant qu’il s’agit d’une escroquerie !

Soufiane RIK et sa société Euro Mat Distribution nous doivent environ 1000€ HT.

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Comment Alan MICHAUD (Castel Évènementiel) ne paie pas ses factures et intimide ses prestataires ?

Note de la rédaction :

Nous recevons des mails d’intimidations quotidiens de la part de Monsieur MICHAUD.

Il n’est pas question de nous laisser intimider par des propos fantaisistes et des menaces sans fondement, qui ne font que démontrer l’incapacité de Monsieur MICHAUD pour gérer une entreprise. L’intégralité des informations publiées dans cet article ont été préalablement publiées par Monsieur Alan MICHAUD lui-même ou corrélativement à ses agissements.

En outre, Alan MICHAUD devrait plutôt consacrer son temps et son énergie à payer ses factures (ou à résilier les contrats dont il n’a pas l’utilité), à gérer correctement ses activités professionnelles ; plutôt que d’invectiver les personnels par des mails absurdes, rejetant la faute de sa pitoyable gestion sur les autres.

Un dernier point : lorsqu’on viole la Loi en ne payant pas ce que l’on doit, à l’instar de ce monsieur, on fait profil bas et on corrige la situation.

L’histoire est une nouvelle fois très simple :

Alan MICHAUD, immatricule une entreprise le 21 Janvier 2014 dans le secteur du commerce d’après Verif :

Alan MICHAUD - Castel Évènementiel

L’entreprise Castel Évènementiel est ensuite radiée par ses soins le 15/12/2021 d’après le site Infogreffe :

Alan MICHAUD _Castel Évènementiel

Entretemps, Alan MICHAUD souscrit un abonnement pour bénéficier d’un logiciel de gestion de la paie pour ses salariés, et accomplir ses obligations sociales :

Il réalise des fiches de paie, mais n’a renseigné aucun des éléments requis pour effectuer les DSN corrélatives :

informations DSN - Castel évènementiel

Ses DSN sont bien entendu rejetées.

La suite est très simple :

Monsieur MICHAUD radie son entreprise du Registre du Commerce et des Sociétés, sans s’être assuré au préalable d’être à jour de ses engagements et de ses paiements.

Il ne résilie aucun  des contrats de service qu’il a souscrit et laisse simplement l’opposition bancaire effectuée, générer les impayés corrélatifs.

Nos services n’étaient pas informés de l’arrêt de l’entreprise de Monsieur MICHAUD, il lui suffisait de nous prévenir et ensuite de résilier son abonnement sans aucun frais ni délai.

Naturellement, nous sommes notifiés d’un premier impayé et les relances consécutives s’effectuent normalement.

Cela déplaît fortement à Monsieur Alan MICHAUD qui non seulement ne paie pas ce qu’il doit, mais adopte un comportement agressif et use d’intimidations envers les personnels de l’entreprise :

Mail de menaces et d'intimidations d'Alan MICHAUD

Ce n’est pas acceptable.

En outre, le fait d’avoir radié une entreprise sans avoir résilié les contrats souscrits et actifs, générant ainsi des impayés ; engage pleinement la responsabilité du dirigeant.

Pire, une procédure auprès du Tribunal de Commerce de Nantes peut être engagée à l’encontre de Monsieur MICHAUD pour avoir sciemment abusé de la possibilité d’effectuer une liquidation amiable au lieu d’une liquidation judiciaire.

Enfin, les différents mails de Monsieur MICHAUD démontrent une incapacité totale pour gérer correctement une entreprise, préférant user de menaces, d’invectives et d’intimidations totalement déplacées pour ne pas payer ce qui est dû.

Alan MICHAUD ne se laisse pas démonter, désinvolte, il continue d’avancer tous les prétextes possibles pour se soustraire à ses obligations. Il se plaint de conditions de résiliation, qu’il a lui-même validé lors de son inscription, et considère normal de ne pas payer ce qu’il doit.

Consternant.

 

 

 

 

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MAUVAIS PAYEUR et MAUVAISE FOI : SMB CLEANING NETTOYAGE et PROPRETE – Shahil BOODHOYE

Une tentative d’escroquerie ?

Une fois n’est pas coutume, une nouvelle tentative d’arnaque d’un dirigeant, Monsieur Shahil BOODHOYE qui dirrige entre autre la société SMB nettoyage.

Des avis clients mensongers visant à nuire

Ce Monsieur, grandiloquent dans ces avis clients mensongers et bourrés d’inexactitudes, se permet de venir donner des leçons alors même que Shahil BOODHOYE ne paie pas ses factures et met en difficulté ses prestataires.

Une usurpation d’identité

Shahil BOODHOYE, un chef d’entreprise (qui n’en a que le nom) est né en 1992 et agit tel un escroc sur le territoire Français, jusqu’à usurper l’identité d’autres dirigeants. (Nous avons les éléments)

Des impayés récurrents

Depuis le mois d’Août 2021, Monsieur Shahil BOODHOYE « oublie » de payer chaque mois la facture correspondante aux services qu’il utilise quotidiennement. S’il a régularisé une première fois sa situation, il refuse depuis de payer ce qu’il doit et se permet en plus de publier des propos mensongers sur la toile. Ce post est une première réponse à ces agissements déloyaux.

D’une part, lorsqu’on est incapable de payer les services utilisés, on ne les souscris tout simplement pas.

D’autre part, lorsqu’on est continuellement en dehors de la réglementation, on s’abstient de faire tout commentaire, on se met en conformité en payant les sommes dues et on fait profil bas.

Une réponse judiciaire

Ce n’est pas ce qu’à choisi Shahil BOODHOYE qui mécontent d’avoir eu son  compte suspendu, nous inonde de propos abjects et MENSONGERS.

La mauvaise gestion est évidente lorsqu’un dirigeant ne va même pas chercher un LRAR qui est adressé au siège de son entreprise :

Nous avons d’ores et déjà mandaté nos conseils sur le cas de ce monsieur 😉

 

 

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