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[CITATION D’ENTREPRENEUR]

[CITATION D'ENTREPRENEUR]

Le plus important n’est pas d’avoir une maison, notamment lorsqu’elle est assortie d’un crédit à la banque, mais de posséder un toit qui nous appartient véritablement.

citation personnelle

CatégorieE-commerce

[ECOMMERCE] Visite exclusive chez Planet’Puzzles, le leader Européen du puzzle

VISITE EXCLUSIVE CHEZ PLANET’PUZZLES

LE SITE ECOMMERCE N°1 DU PUZZLE EN EUROPE

  • 2 Entrepôts logistiques
  • 6 Transporteurs
  • 6000 m2 de surface de stockage
  • Jusqu’à 5000 colis/jour
  • 8 Millions d’euros de C.A
  • 60% du C.A réalisé à l’export
  • 2 marques en propre
  • 40 fournisseurs dans le monde entier
  • 14 000 références dont 1/4 en exclusivité
  • 2 implantations en France
  • 1 implantation en Allemagne
  • 2 records du monde

Le Ecommerce ne peut pas se résumer aux seuls mastodontes que sont AmazonCdiscount, ou Veepee, bien au contraire. Les TPE et PME représentent plus de la moitié du PIB mondial et génèrent plus de 70% des emplois. Visite dans l’une de ces PME…

[ECOMMERCE] Visite exclusive chez Planet'Puzzles, le leader Européen du puzzle

Tout se vend sur internet, sans exception. Le E-commerce fourmille encore de secteurs de niche à fort potentiel de valeur ajoutée. Eric LATHIERE-LAVERGNE a trouvé le sien en créant en 2013 la société Planet’Puzzles, devenue plus tard Alizé group’ qui rassemble aujourd’hui plusieurs sites Ecommerce de vente de puzzles et accessoires sur la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni, la Belgique et l’Autriche. (Ce blog parlait déjà de ce site Ecommerce en 2014, lire l’article)

Eric Lathière-Larvergne Président - CEO

Eric Lathière-Larvergne Président – CEO

Eric Lathière-Lavergne n’est pas ce que l’on peut appeler un novice dans le « petit » univers du E-commerce, puisqu’il officie depuis plus de 20 ans dans ce secteur d’activité. Il a dirigé différentes sociétés de VAD depuis 1999 notamment en région Parisienne et Nantaise.

L’implantation de la société Planet’puzzles dans le département de la Moselle bien loin de l’effervescence numérique Nantaise ou Parisienne s’explique simplement par sa proximité géographique avec l’Allemagne où le marché du puzzle est encore plus important qu’en France.

La situation frontalière de l’entreprise, lui permet de livrer l’Allemagne et le Royaume-Uni en 24/48h pour un prix extrêmement raisonnable. L’importance du marché Allemand associé au rachat d’un concurrent dans le pays firent que l’entreprise y possède des bureaux et du personnel.

Entrepôt principal de Planet'Puzzles - Alizé Group

Entrepôt principal de Planet’Puzzles – Alizé Group

Planet’Puzzles se développe de manière organique mais aussi à l’aide de croissance externe. En effet, l’entrepreneur passionné par le puzzle avait inscrit dès le départ dans l’ADN de la société ses prédispositions aux acquisitions.

Dès 2013, Planet’Puzzles effectuait son premier rachat, celui d’un concurrent Français. Depuis l’entreprise située en Moselle ne s’est jamais arrêtée, avec 5 rachats consécutifs de sociétés de distribution de puzzles Françaises ou étrangères.

Planet’Puzzles est devenu en l’espace de quelques années le leader européen du puzzle avec un choix immense et surtout du stock à profusion réparti sur 2 entrepôts logistiques en France.

Vue entrepôt N°1 de Planet'Puzzles - Alizé Group

Vue entrepôt N°1 de Planet’Puzzles – Alizé Group

A la fin des années 2000 il était encore acceptable pour le consommateur de tolérer 24/48h de plus qu’aujourd’hui pour recevoir un article. Cela permettait  de traiter une partie des commandes en flux tendu et par conséquent de proposer davantage de produits au catalogue (croissance organique) sans disposer véritablement du stock.

Seulement aujourd’hui il n’est plus possible pour une entreprise de E-commerce de fonctionner ainsi. Un article en vente, doit être un article en stock ! Ce n’est plus négociable sauf à faire du dropshipping ou à concevoir des produits personnalisés, mais il s’agit de contextes particuliers.

Chaîne logistique Planet'puzzles

Chaîne logistique Planet’puzzles

Planet’Puzzles dispose de 14 000 références de puzzles stockées sur près de 6000 m2. Le nombre de références varie en fonction des arrivages réguliers du monde entier.

Avec une chaîne logistique semi-automatisée, l’entreprise expédie jusqu’à 5000 colis/jour en haute saison.

Chaîne emballage Planet'puzzles

Chaîne emballage Planet’puzzles

Pour aller encore plus loin, deux marques de puzzles, Grafika et Bluebird ont été créées ex-nihilo par le fondateur de l’entreprise. Il s’agit d’un point essentiel et stratégique pour la société car cela apporte davantage de marge sur ces produits en marque propre.

[ECOMMERCE] Visite exclusive chez Planet'Puzzles, le leader Européen du puzzle

Ces puzzles sont exclusivement disponibles chez Planet’Puzzles, une différenciation majeure de l’offre par rapport à la concurrence. Ces deux marques, reconnues par le consommateur, représentent à présent un peu plus de 35% du C.A. global d’Alizé Group.

L’entreprise détient également 2 records du monde :

  • Le premier avec la marque Grafika qui rassemble le plus grand catalogue de puzzles (+ de 5000 références en stock)
  • Le deuxième avec le plus grand puzzle du monde à la fin de l’année 2017 qui comporte 48 000 pièces.

Aujourd’hui les pistes de développement s’articulent autour du Royaume-Uni et des Etats-Unis en BtoC mais le BtoB est un axe de progression important pour l’entreprise qui livre déjà les professionnels Français ou Etrangers, revendeurs ou petits distributeurs. L’une des dernières nouveautés est la possibilité pour les clients professionnels de bénéficier selon certaines modalités, de conditions de paiement à 30 jours. De quoi pousser un peu plus ces clients professionnels à commander davantage et ainsi faire grimper le panier moyen.

[ECOMMERCE] Visite exclusive chez Planet'Puzzles, le leader Européen du puzzle

En quelques années seulement Planet’Puzzles a pris des parts de marché considérables en rachetant ses concurrents Européens les uns après les autres afin d’être aujourd’hui le leader du puzzle. Un acteur incontournable tant par la qualité de service et de disponibilité que par l’importance du choix proposé et l’exclusivité d’une partie de son offre. L’entreprise est également profitable.

CatégorieJustice et réglementation

[RGPD] Plainte en action de groupe de l’UFC à l’encontre de Google

[RGPD] Plainte en action de groupe de l'UFC à l'encontre de Google

L’UFC Que Choisir a décidé d’entamer une action de groupe ou Class Action à l’encontre de Google car l’association de consommateurs estime que Google ne respecte pas le RGPD.

Une action qui s’inscrit dans la lignée de l’amende de 50 Millions d’euros adressée à Google par la CNIL en Janvier dernier.

L’UFC Que Choisir réclame 1000 euros par utilisateur. Un préjudice difficile à chiffrer, mais assurément sur-évalué.

Source ici et

CatégorieE-commerceEntrepreneuriat

[DISRUPTIF] La création de la filière « cannabis » représente un enjeu économique grandissant pour le Conseil d’Analyse Economique

 
[DISRUPTIF] La création de la filière "cannabis" représente un enjeu économique grandissant pour le Conseil d'Analyse Economique

C’est le Conseil d’Analyse Economique lui-même sous l’autorité du Premier Ministre qui préconise la mise en place d’une organisation visant à encadrer la culture, la commercialisation et la consommation de cannabis.

Il faut dire que la France est particulièrement à la traîne sur le sujet à regarder de près les USA où plusieurs Etats ont légalisés le cannabis avec un certain succès tant économique que social.

Est-il également nécessaire de rappeler l’exemple des Pays-Bas qui encadrent strictement la production, la vente et la consommation de cannabis ?

Ce n’est pas pour autant que les rues d’Amsterdam sont jonchés de SDF toxicomanes défoncés du matin au soir ou que le pays est en proie à un scandale sanitaire et social sans précédent.

Dans l’Histoire de l’Homme, la prohibition fût un échec. Interdire bêtement n’a pas de sens, notamment à l’heure de la génération Z où toute décision mérite une explication.

Aujourd’hui le Conseil d’Analyse Economique invite à une grande réflexion sur le sujet. A Nantes (44) par exemple, près de 40 halls d’immeubles sont gangrénés par les trafics de stupéfiants, les élèves de certains établissements sont sollicités par d’autres afin de jouer les « guetteurs » dans les cités, les produits sont coupés avec tout et n’importe quoi et présentent des risques sanitaires élevés. Inacceptable.

En 2019, il temps d’agir concrètement avec discernement pour protéger les citoyens et les consommateurs qui ne devraient plus être pénalisés et criminalisés pour avoir simplement consommés un peu d’herbe, souvent de manière récréative, parfois addictive mais aussi thérapeutique.

Il faut « reprendre le contrôle de ce marché ».

Aujourd’hui notre pays est prêt à « légaliser » le cannabis à usage thérapeutique. Le rapport du Conseil d’Analyse Economique propose d’aller bien plus loin, en mettant la main sur l’ensemble du marché.

Actuellement notre pays passe à côté de profits considérables et surtout nous laissons les trafiquants faire ce qu’ils veulent car ni les tarifs ni les produits ne sont contrôlés avant leur commercialisation, au détriment du consommateur.

L’idée serait d’encadrer toute la chaîne « cannabis » en la régulant complètement.

Création de 30 000 emplois. 2 Milliards de recettes fiscales.

La légalisation du cannabis s’accompagne la plupart du temps d’une baisse significative de la criminalité mais c’est surtout les recettes attendues qui suscitent bien des projections de tous bords politiques.

En effet, à raison de 9 euros par gramme de cannabis, l’Etat peut espérer des recettes fiscales avoisinant les 2 Milliards d’euros ! Simplement colossal.

La légalisation de ce marché entraînerait également la création d’environ 30 000 emplois, soit près de 250 millions d’euros de cotisations à percevoir dans les caisses de l’Etat Français chaque année.

Ces estimations ne sont pas approximatives dans la mesure où elles sont simplement basées sur les résultats obtenus par les Etats de Californie et du Colorado qui furent les premiers à tester aux USA la légalisation du cannabis.

Dorénavant c’est une amende qui vient sanctionner l’usage « récréatif » de cannabis. Cependant, l’usager ne doit pas être en possession de plus de 100 grammes de cannabis. L’objectif de l’exécutif étant d’appliquer une sanction SANS DÉLAI.

Source ici et

MAJ du 15/10/2020

La France vient d’autoriser l’usage du cannabis à titre thérapeutique.

MAJ du 09/11/2020

Les USA ont voté pour la légalisation du cannabis dans 4 nouveaux États américains : Arizona, Dakota du Sud, Montana et du New Jersey.

MAJ du 02/06/2021

Amazon soutient la légalisation du cannabis aux Etats-unis. Plus d’1 Français sur 2 favorable à la dépénalisation du cannabis en France.

MAJ du 26/07/2021

Le cannabis en France représente 200 000 emplois.

MAJ du 02/12/2021

A Angers, Franck MILONE a l’ambition est de devenir le leader des médicaments à base de cannabis.

CatégorieE-commerceEntrepreneuriat

[FOODTECH] La start-up Pazzi (ex-EKMI) lève 10 Millions d’euros pour sa pizzeria autonome

[FOODTECH] La start-up Pazzi (ex-EKMI) lève 10 Millions d'euros pour sa pizzeria autonome

Ce n'est ni le terme "levée de fonds" ni le montant de celle-ci qui nous incite aujourd'hui à évoquer Pazzi (ex-EKMI) mais bien l'originalité du projet porté depuis 2013 par Sébastien ROVERSO, Cyril HAMON et Philippe GOLDMAN.

En effet PAZZI fait la promesse d'un établissement autonome animé par un robot Pizzaïolo afin de préparer les commandes à la demande des clients et selon leurs spécificités.

Toujours en phase de R&D, Pazzi avait déjà levé plus de 2 Millions d'euros l'année dernière, la société aujourd'hui dirigée par Philippe GOLDMAN boucle un nouveau tour de table de 10 millions d'euros. En espérant cette fois-ci une ouverture imminente du premier établissement. Annoncée déjà pour la fin de l'année dernière, la première ouverture de restaurant ne serait prévue qu'en Septembre de cette année.

Il est impératif de montrer rapidement l'aboutissement de ces années de R&D afin de conforter l'intérêt des investisseurs pour Pazzi.

Source ici et .

CatégorieE-commerceEntrepreneuriat

[EMPLOI] Amazon va recruter 1000 Personnes en région Parisienne

[EMPLOI] Amazon va recruter 1000 Personnes en région Parisienne

142 000 mètres carrés, le nouveau centre logistique Amazon est impressionnant !

Implanté à Bretigny-sur-Orge dans le sud de la région Parisienne, le nouvel entrepôt Amazon trône fièrement comme le plus grand centre logistique d'Amazon de la région Ile de France.

Au nombre de 6 sur le territoire national, Amazon prévoit d'ouvrir cette nouvelle plateforme de stockage et d'expéditions au mois de Septembre prochain. Le groupe Américain prévoit d'embaucher 1000 personnes sur les 36 mois qui suivent.

Dans un premier temps, 150 postes en CDI seront à pourvoir lorsque le site ouvrira ses portes à la rentrée, puis les effectifs seront multipliés presque par 4 pour atteindre 500 collaborateurs d'ici la fin de l'année. A terme le site emploiera 1000 salariés.

Aujourd'hui le recrutement est ouvert auprès des agences Pole Emploi locales, mais les candidats peuvent également postuler sur le site d'Amazon dans cette rubrique.

Le E-commerce recrute et n'offre pas d'emplois "bas de gamme" comme certains représentants politiques semblent le croire avec dédain. Visiblement ceux-là n'ont jamais mis les pieds dans un entrepôt logistique et ne connaissent rien au E-commerce.

Puis au regard des politiques locales menées la plupart du temps en défaveur de l'emploi, les élus ne devraient pas mépriser ainsi les enseignes du Ecommerce, Françaises ou non, car se sont elles qui créent la dynamique économique sur les territoires tout en apportant du lien de proximité avec ceux qui présentent des difficultés pour se déplacer.

Sources ici et

CatégorieE-commerceRéférencement (SEO)

[GEEK SOCIABLE] L’évènement Web2day à Nantes tient-il ses promesses ? Web2day ou « web to pay » ?

[GEEK SOCIABLE] L'évènement Web2day à Nantes tient-il ses promesses ? Web2day ou "web to pay" ?

La onzième édition du Web2day à Nantes va s'achever ce soir avec une météo compliquée dans la cité des ducs. Cependant, c'est l'occasion de faire un point sur cet évènement réservé aux profesionnels du numérique qui prend ses quartiers chaque année à Nantes.

[GEEK SOCIABLE] L'évènement Web2day à Nantes tient-il ses promesses ? Web2day ou "web to pay" ?

L'évènement

L'évènement porté par la Cantine Numérique (réseau de décideurs du numérique) est organisé par la société WEEZVENT située à Dijon et s'articule autour de 3 jours de conférences et d'un "village" d'exposants.

S'il est aisé de sélectionner les conférences dans les pages du site Web2day, il est moins facile de se repérer une fois sur place malgré des équipes d'organisateurs à l'écoute et un service de sécurité franchement à la hauteur des enjeux.

Un stand est également à la disposition des festivaliers où ils peuvent se retrouver autour d'un café et de boissons chaudes.

Le village d'exposants est assez petit. La plupart des exposants y sont d'ailleurs passifs sans aller à la rencontre des visiteurs. Sur certains stands, les exposants discutent entre eux sans même se soucier des festivaliers, ce village a t-il une vraiment une utilité dans ce contexte ?
 

Les conférences

Chacun peut y trouver son compte en fonction de ses attentes. Cependant, il est inacceptable d'avoir des conférenciers n'ayant pas véritablement préparé leurs interventions.

Le pire étant d'avoir en illustration d'une conférence, des slides sous powerpoint avec des fautes et sans aucun contenu (aucun nom ne sera cité dans cet article bien entendu). Cela a pourtant été constaté cette année ce qui n'est pas acceptable compte tenu de la politique commerciale de l'évènement.

En effet cette dernière est extrêmement stricte. N'espérez pas une entrée gratuite ou à tarif réduit.

 

Les tarifs

 

Avant même le début du festival, plus aucune place au tarif étudiant n'était disponible, un peu léger sachant qu'il était tout à fait possible d'acheter les autres places au tarif normal même quelques heures avant la fin de l'évènement.

 

[GEEK SOCIABLE] L'évènement Web2day à Nantes tient-il ses promesses ? Web2day ou "web to pay" ?

Ainsi pour profiter des 3 jours de l'évènement, il aura fallut s'acquitter de 299€ par personne ! A ce tarif, seuls des ténors du numérique devraient être conviés à donner des conférences. La quantité de conférences est importante, cependant la qualité et la pertinence de certaines sont en deçà de ce que peuvent attendre les visiteurs aguerris au numérique.

Les demandeurs d'emplois se consoleront avec une entrée à 39€ !

[GEEK SOCIABLE] L'évènement Web2day à Nantes tient-il ses promesses ? Web2day ou "web to pay" ?

Que penser du pass à 149€ la journée ? Les prix sont déconnectés de la réalité.

Soit ces prix sont maintenus et dans ce cas il convient de monter en gamme en matière d'intervenants. Préférer des PKM (ex-Rakuten), Gauthier PICARD (ex-RueDuCommerce), Jean-Philippe FLEURY (ex-Materiel.net) ou encore Christophe COURTIN (Courtin Invest, ex-Santiane) …. qui possèdent l'expérience nécessaire en matière de crédibilité.

Soit les prix sont revus à la baisse, dans ce cas on peut alors penser qu'un pass 3 jours à 149€ est cohérent, tout comme une entrée à 79€ pour la journée.

Les étudiants devraient quant à eux disposer d'un tarif véritablement adapté, 39€ est une somme totalement disproportionnée et finalement clivante pour des individus sans revenu.

Si certaines conférences sont réellement "à voir", elles peuvent paraître trop courtes lorsque le speaker parvient à captiver son auditoire.

De même il paraît inapproprié que de nombreux auditeurs de conférences soient contraints de rester debout alors même qu'à côté le "village" est clairsemé.

Il s'agit là d'un simple feedback, à chacun de se faire sa propre opinion entre "Web2day" et "web to pay" pour définir véritablement cet évènement 😉

 

[GEEK SOCIABLE] L'évènement Web2day à Nantes tient-il ses promesses ? Web2day ou "web to pay" ?

Source ici et là

CatégorieE-commerceEntrepreneuriat

[HOSTING] OVH calme le jeu après une croissance insuffisante l’année dernière

Octave KLABA lors de l'OVH Summit Paris

Octave KLABA lors de l'OVH Summit Paris

OVH reste une entreprise familiale très discrète. Cependant le JDN consacre un dossier complet sur la société d'hébergement située dans le Nord de la France.

On y apprend entre autre que 300 personnes ont quittées la société l'année dernière sous différentes formes, cependant n'y voyez pas là les prémices d'une hémorragie plus importante, il s'agit simplement de structurer certains pôles d'activités pas toujours en phase avec les objectifs fixés.

OVH accuse le coup depuis fin d'année dernière où les résultats financiers de la société notamment en matière de marges n'étaient pas à la hauteur de ceux escomptés. OVH revoit donc sa copie et avait déjà commencé par le remplacement du CEO et la révision de ses objectifs à moyen terme.

OVH ne fera PAS 1 Milliard d'euros de C.A en 2020

La direction a préféré décaler l'ambitieux objectif à 2021. Il est primordial de conserver une vision réaliste de la croissance afin de ne pas décourager les équipes.

OVH en quelques chiffres :

600 Millions d'euros de C.A
1 300 000 Clients à travers le monde
350 000 serveurs
28 data centers
2 usines de fabrication
2200 collaborateurs

 

CatégorieE-commerceEntrepreneuriat

[TECH] La start-up Georges.tech lève 10 Millions d’euros et embauche 40 personnes

[TECH] La start-up Georges.tech lève 10 Millions d'euros et embauche 40 personnes

Georges.tech est une start-up fondée par Adrien PLAT, Pablo LARVOR, Côme FOUQUES et Romain KOENING. L’idée consiste à simplifier le quotidien des professions libérales en automatisant au maximum la gestion comptable grâce à l’IA. Côme FOUQUES, trentenaire est le dirigeant de Georges.tech

Il est bon de souligner qu’il est extrêmement rare d’observer des entreprises lever des fonds sans disposer d’un bilan comptable catastrophique. Parfois l’on se demande même si les investisseurs ne recherchent pas le bilan le plus dégueulasse qui soit pour investir !

Ce n’est pas le cas avec Georges.tech qui avait déjà publié un premier bilan en 2017, certes très modeste mais rentable. Un point important car il marque l’attachement du management à la profitabilité, ce qui n’est pas toujours le cas parmi les porteurs de projet en recherche de financement.

Aujourd’hui, les investisseurs ne s’y sont pas trompés en mettant 10 millions d’euros sur la table (après une première levée de fonds d’1 Million d’euros en 2018) afin de développer Georges.tech

Les objectifs sont multiples mais le principal reste le recrutement de 40 personnes en sus de la trentaine qui compose déjà l’effectif de Georges.tech

Un premier pas pour changer de nom ?

Source ici et

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[ECOMMERCE] Le groupe LDLC ouvre sa place de marché afin d’ajouter 100 000 références à son catalogue

[ECOMMERCE] Le groupe LDLC ouvre sa place de marché afin d'ajouter 100 000 références à son catalogue

LDLC ouvre sa place de marché….Encore une nouvelle marketplace !

Etait-ce utile ?

Pour LDLC, la réponse est OUI ! En perte de croissance et de rentabilité, LDLC souhaitait déjà se débarrasser de certains actifs, notamment immobiliers afin de diminuer son taux d’endettement beaucoup trop élevé (il dépassait les 115%).

L’objectif principal est d’augmenter le nombre de références du catalogue produits ce qui de façon organique apportera de la croissance, du C.A, et espérons, de la profitabilité.

Toutefois, pas certain que le consommateur s’y retrouve, perdu entre les jouets et les PC de gamers…

C’est un peu renier l’ADN de l’enseigne…

Mais LDLC n’a pas le choix, durement sanctionné par les marchés, le titre est à la baisse depuis l’annonce de pertes substantielles l’année dernière.

Les marchands intéressés peuvent ouvrir un compte auprès de l’enseigne et diffuser leur catalogue produits sur ce nouveau canal de distribution. Cependant l’abonnement demandé par LDLC à hauteur de 39€HT/mois en plus des commissions, donne une image de péniche qui prend l’eau…

La marketplace LDLC ouvrira pour la fin de l’année.

Quelques chiffres de LDLC :

500 Millions d’euros de C.A
40 magasins
3 Millions de VU par mois

LDLC est également propriétaire de l’enseigne Materiel.net (44).

Sources : ici et

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