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Les sites E-commerce « locaux » fleurissent ça et là sur la toile car ils répondent à une demande toujours plus importante de la part des consommateurs d’acheter aux petits producteurs locaux.

Ainsi, l’on voit se développer ces boutiques Ecommerce « locales », un demi-paradoxe lorsqu’on sait que le E-commerce consiste à faire du commerce en ligne mais aussi à s’affranchir des distances et contraintes géographiques ou concurrentielles pour distribuer ces produits et services sur une zone de chalandise beaucoup plus vaste. Les acteurs locaux y voient d’habitude l’opportunité de jouer en National.

Placedulocal.fr (un nom peu évocateur et à l’accent trop « immobilier ») propose ainsi une plateforme Ecommerce de vente de produits locaux à l’instar des légumes, viandes et charcuteries, fruits, produits de boulangerie…etc..disponible à la vente et à la livraison dans la région de Belfort (davantage d’infos ci-après) :

L’entreprise défend les valeurs de :

– « Consommer des produits bio ou responsables durablement »

– Permettre l’accès à « un commerce équitable pour tous »

– « Consommer [des produits] de saison »

– « Réduire les emballages et le gaspillage alimentaire »

– « Réduire l’empreinte carbone »

– « Gagner du temps »

– « Mettre en avant les produits de notre région »

– Apporter au consommateur « des produits frais qui conservent leurs bienfaits naturels »

– « Soutenir l’économie locale »

Voilà des promesses clients fortes et engageantes portées par les 4 associés de l’entreprise Place du Local créée en 2016.

La société PlaceduLocal.fr propose 500 références « locales » livrables à domicile en fonction de la zone géographique où ce situe le client final.

L’enseigne propose également de livrer les commandes enregistrées sur le site internet dans des « ambassades », ces lieux d’échanges et de convivialité crées pour faire des économies et mutualiser les frais de livraison.

Si l’initiative est excellente, la rentabilité du business model semble compliquée à atteindre. La tendance des drives ne doit pas éluder le fait qu’ils ne sont pas rentables pour la plupart. En outre, dans le cas de PlaceduLocal.fr le service à rendre au client est énorme par rapport aux montants facturés. L’on parle de 0,75€ de frais pour préparer une commande de 15€ ! A 0,75€ TTC  de frais par commande, autant les supprimer.

Soit le tarif dévalue le service, soit le service est volontairement dévalué, mais dans ce cas la valeur ajoutée n’est pas monétisée ce qui sera préjudiciable à moyen terme pour la pérennité de l’entreprise.

Source simplement là.

Le blog Ecommerce en parlait déjà au mois de Juin dernier à travers cet article relatif à la levée de fonds de 10 Millions d’euros de Georges.tech. Cette fois la société fondée par les 4 associés : Adrien PLAT, Pablo LARVOR, Côme FOUQUES et Romain KOENING met la main sur Trèfle Rouge, une entreprise d’édition d’un logiciel comptable destiné au indépendants. L’entreprise Trèfle Rouge était d’ailleurs bien rentable à la vue des derniers comptes publiés et disponibles :

Communiqué de presse de Georges.tech relatif à l’opération ci-après :

C’est le groupe LDLC qui annonce lui-même au travers d’un communiqué (voir sources) être entré en négociations exclusives avec RueDuCommerce propriétaire de l’enseigne de E-commerce TOP ACHAT.

Olivier de la Clergerie, Directeur Général du groupe LDLC, explique notamment que « Le groupe a choisi une stratégie multimarques qui a commencé il y a 3 ans et demi avec l’acquisition de Materiel.net. Cela nous permet d’avoir des offres variées [..] une troisième identité, [..] un placement tarifaire encore différent ».

L’acquisition viendrait renforcer l’offre du groupe qui après le rachat de Materiel.net il y a 3 ans, toucherait ainsi une autre typologie de clientèle, moins « pointue ».

Les modalités de rachat ne sont pas dévoilées en terme de montant, il est cependant acquis que l’offre est effectuée uniquement en numéraire sur les fonds propres du groupe LDLC.

Certaines questions se posent cependant pour les actionnaires du groupe :

Quels sont les ratios de Top Achat ? C.A / Rentabilité ? En matière de reprise d’actifs qu’est-ce que cela comprend ? Quelle est la stratégie du nouvel ensemble ?

Les questions sont multiples, les réponses attendues après une année 2019 difficile pour LDLC.

Sources ici et là.

Ci-dessous un tableau regroupant les informations financières des entreprises du Next40, du moins pour celles dont les comptes sont déposés et disponibles.

La sélection de l'indice du Next40 a été effectuée sur "la base du C.A réalisé et des levées de fonds".

Certes, mais une entreprise sans rentabilité ne peut pas s'inscrire dans la durée. Ce critère est donc indispensable.

Les "bons" élèves qui financent leur croissance sur leurs fonds propres tout en étant rentables ne font pas parti du Next40. Ils ne seront pas représentés dans ce nouvel indice, alors même qu'ils devraient être l'ADN de celui-ci.

L'Homme face à l'absurde 😉 …

Tableau créé exclusivement pour Stephanealligne.com

On peut également s'étonner de certains choix du Next40, notamment d'y voir figurer des entreprises dont le modèle économique n'est pas encore pas encore établi et dont la pérennité paraît toute relative.

La capacité du dirigeant pour mobiliser les investisseurs et lever des capitaux n'est pas une finalité. Le cash apporte des moyens évidents pour se développer et croître, mais sans idées, sans talents, et sans un business model viable, il ne sert qu'à reculer une fin inéluctable.

Alltricks et ses 65 Millions d'euros de C.A entrent dans le giron de Décathlon ! L'enseigne de sport appartenant à la famille Mulliez (Auchan, Day One..) s'invite de nouveau sur le marché du Ecommerce de loisirs après Pecheur.com (revendu depuis). En effet Alltricks est devenu en quelques années une enseigne reconnue des professionnels comme des passionnés pratiquants le vélo.

Décathlon a choisi de racheter l'ensemble des actions Alltricks détenues par les Business Angels et les fonds et d'après LSA, le groupe aurait également pris possession d'une partie des actions du fondateur.

Ce dernier, Gary ANSSENS, reste aux commandes et c'est même engagé à rester plusieurs années. Une belle aventure qui continue !

Quelques Chiffres :

ALLTRICKS a été créée en 2008

C.A 2018 : 65 Millions d'euros
C.A 2019 : 80 Millions d'euros

Levées de fonds : 12,2 Millions d'euros au cours de 3 opérations.
 

SOMMAIRE

Introduction
1. Quels sont les manquements à la législation sociale constitutifs du travail au noir ?
2. Quels sont les secteurs les plus concernés par le travail au noir ?
3. Quelles sont les conséquences sociétales et sociales du travail dissimulé ?
4. Quelles sont les conséquences judiciaires et les sanctions encourues ?

Le manquement aux obligations légales en matière de droit du travail peut conduire une entreprise à être très lourdement sanctionnée pour « travail dissimulé », cette pratique est couramment appelée « travail au noir ».

Certains dirigeants d'entreprises (qui n'en n'ont que le nom) usent de cette pratique sans que cela ne les gênes réellement, prenant pour prétexte le coût du travail afin de justifier leurs actes délictueux.

Seulement si le coût du travail est aussi élevé, notamment en France, c'est aussi à cause de la pratique du travail au noir car l'Etat doit se substituer à l'entreprise en cas de défaillance de celle-ci et particulièrement lorsque l'employeur a fait défaut à ces obligations sociales.

Seulement quelles en sont les conséquences économiques, sociales et judiciaires ? Essayons d'y voir plus clair ci-dessous :

1. Quels sont les manquements à la législation sociale constitutifs du travail au noir ?

Le travail au noir signifie que l’entreprise ne déclare pas, ou du moins en partie, l’emploi salarié. Généralement, la volonté est d’échapper aux obligations fiscales et sociales afférentes. Cette pratique est légalement définie par le code du travail selon l’article L1221-10.

Exemple : La dissimulation à l’embauche où l’employeur ne déclare tout simplement pas son salarié comme il est en obligation de le faire au moyen de la DPAE (déclaration préalable à l’embauche) avant la mise au travail du salarié.

Bon à savoir :

Une entreprise qui transmet sa DPAE seulement à l’issue de la période d’essai se rend coupable de travail dissimulé (arrêt n°14-80532 de la chambre criminelle de la Cour de Cassation du 20 janv. 2015).

On parle également de travail au noir lorsque les heures de travail et les rémunérations afférentes ne sont pas toutes déclarées. Autre exemple, une entreprise paie les heures supplémentaires effectuées en espèces, sans les afficher sur la fiche de paie ni les déclarer dans sa DSN.

Bien souvent, c’est au moyen de la production de la paie que l’on se met en règle vis-à-vis de ses obligations sociales.

Le salarié doit se voir remettre un contrat de travail et des fiches de paie. Chaque mois, la déclaration sociale nominative (DSN) doit être renseignée et envoyée électroniquement pour régulariser la situation de chaque collaborateur. Sans cela, l’employeur peut être accusé de travail au noir.

2. Quels sont les secteurs les plus concernés par le travail au noir ?

La fraude liée au travail dissimulé est une pratique courante en France puisqu’elle représente de 2 à 3 % de la masse salariale. Le rapport 2018 du Conseil d’Orientation pour l’Emploi (COE) estime que 70% du travail dissimulé concerne des salariés tout bonnement non déclarés.

Il s‘agit même d’une pratique banale dans certains secteurs prétextant la nécessité de disposer de flexibilité dans l’organisation du travail.

Ainsi, le BTP ou l’hôtellerie-restauration se placent en tête des secteurs concernés, suivis du commerce de détail, du transport, puis plus surprenant de l’agriculture.

Dans le BTP, une entreprise sur cinq pratiquerait le travail au noir, et dans l’hôtellerie, les extras ne sont que très peu déclarés.

3. Quelles sont les conséquences sociétales et sociales du travail dissimulé ?

Pour le travailleur, le travail au noir comprend de très importants risques. En effet, s’il n’est pas déclaré, il ne cotise pas, et ne bénéficie d’aucune protection sociale : congés payés, indemnités chômage, cotisation retraite, couverture en cas d’accident du travail ou de maladie.

Sans statut professionnel légal, le salarié aura également un accès difficile au logement. Celui qui bénéficie d’allocation chômage pourra être radié de Pôle Emploi. Ainsi, dans son rapport, le COE rappelle qu’«en l’absence de déclaration, les travailleurs sont privés des droits attachés au statut de salarié».

Environ 2,5 millions de personnes pratiqueraient le travail au noir. Le COE estime un manque à gagner annuel de -4,5 à -5,5 milliards d’euros pour l’économie Française soit environ 10,8% du PIB.

Le travail au noir est considéré comme de la concurrence déloyale. Les entreprises échappant à la réglementation sociale profitent d’un coût du travail moins élevé que les entreprises respectueuses des règles.

Le COE estime que l’équilibre des secteurs d'activité concernés peut s’en trouver durablement affecté.

4. Quelles sont les conséquences judiciaires et les sanctions encourues ?

Peu d’employeurs et de salariés réalisent les peines lourdes encourues en cas de contrôle. Le travail au noir est un délit pouvant être, à ce titre, puni de sévères sanctions financières, pénales et administratives.

Conséquences judiciaires pour l’employeur :
 

• Sanctions financières : Pour l'employeur Personne Physique (Entreprise Individuelle) une amende pouvant aller jusqu’à 45 000€ (75 000€ en cas de dissimulations multiples ou à l’encontre d’une personne vulnérable) mais aussi le remboursement des impôts, taxes et cotisations sociales non payés.

L’employeur personne morale encourt jusqu’à 225 000€ d’amende. L’autorité compétente peut également refuser d’accorder les aides publiques, ou en demander le remboursement (contrat d’apprentissage etc.).

Liste de sanctions non-exhaustive !


• Sanctions administratives : un jugement peut interdire l’employeur d’exercer son activité voir ordonner une fermeture administrative de 3 mois.

• Sanctions pénales : A ces sanctions financières et administratives s’ajoute le risque de sanctions pénales : une peine de prison de 3 ans ou 5 ans en cas de dissimulations multiples peut être appliquée.

Conséquences judiciaires pour le salarié : 

Le salarié employé au noir ne risque pas de sanctions pénales mais les conséquences financières ne sont pas négligeables puisqu’il risque :

• Le rappel des impôts sur 3 années avec pénalités de retard.


• un rappel du trop-perçu sur 5 ans sur des aides soumises à condition de ressources s’ils dépassent les plafonds avec les rémunérations perçues illégalement.

Toutefois, si le salarié s’estime victime de son employeur, il dispose de recours contre celui-ci. Recours qui s’ajoutent comme des risques supplémentaires pour l’employeur.

Important : Le bulletin de paie n'a pas de valeur contractuelle s'il n'est pas formalisé par la transmission de la DSN corrélative.

Cet article vous a-t-il aidé ? Avez-vous des questions ?

Si c'est le cas exprimez-vous en commentaires du blog.
 

Aurore (Auteure invitée)

Sources ici et là

[MAJ du 28/08/2019 à 10h00]

Rappelons que la défiscalisation (partielle) des emplois à domicile a permis de régulariser des emplois bien souvent "au noir". Un emploi déclaré, c'est un salarié protégé.

Régulièrement les ignorants considèrent les exonérations fiscales comme des "cadeaux aux riches". Quelle bêtise !

Prenons l'exemple du bouclier fiscal à 50%, cela signifie que ces soit disant "riches" doivent travailler six mois de l'année à payer des impôts sur de l'argent qu'ils n'ont pas encore gagné. Drôle de vision de la richesse !

S.A

C'est le magazine Capital qui évoque le sujet concernant Remade qui rencontrerait des difficultés suffisamment importantes pour que le paiement des salaires des collaborateurs de l'entreprise soit en jeu.

En effet, d'après le mensuel économique, Remade rencontre de graves difficultés en matière de trésorerie.

C'est d'autant plus surprenant pour les parties concernées que l'entreprise se développe depuis des années pour atteindre 1000 collaborateurs avec une croissance importante.

Bizarrement, les employés de l'entreprise ont appris qu'un nouveau dirigeant était nommé il y a quelques semaines. C'est Renaud LE YOUDEC né en 1951 qui prend la direction et les mandats sociaux des sociétés du groupe.

Auparavant ce manager de transition dirigeait le groupe ALTEAD (transports). Spécialisé dans les entreprises en difficultés, Renaud LE YOUDEC est donc appelé depuis le 10 Août au secours de Remade group en difficulté. Matthieu MILLET le fondateur de Remade a donc quitté donc ses fonctions opérationnelles.

Les salariés ont ensuite été informés de soucis de trésorerie. On peut légitimement s'étonner de la démarche, d'autant plus qu'apparement aucune procédure collective n'est en cours. Informer le personnel avec des renseignements inutilement anxiogènes est totalement improductif. (point de vue personnel).

Remade dispose apparement des fonds nécessaires pour payer les salaires jusqu'au 13 Septembre mais pas au delà.

Ceci étant, les derniers comptes publiés du holding Remade Group ne sont pas vraiment encourageant…

Une situation qui contraste avec l'apparente bonne santé du marché des smartphones reconditionnés…

Source : ici et là