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Les sites E-commerce « locaux » fleurissent ça et là sur la toile car ils répondent à une demande toujours plus importante de la part des consommateurs d’acheter aux petits producteurs locaux.

Ainsi, l’on voit se développer ces boutiques Ecommerce « locales », un demi-paradoxe lorsqu’on sait que le E-commerce consiste à faire du commerce en ligne mais aussi à s’affranchir des distances et contraintes géographiques ou concurrentielles pour distribuer ces produits et services sur une zone de chalandise beaucoup plus vaste. Les acteurs locaux y voient d’habitude l’opportunité de jouer en National.

Placedulocal.fr (un nom peu évocateur et à l’accent trop « immobilier ») propose ainsi une plateforme Ecommerce de vente de produits locaux à l’instar des légumes, viandes et charcuteries, fruits, produits de boulangerie…etc..disponible à la vente et à la livraison dans la région de Belfort (davantage d’infos ci-après) :

L’entreprise défend les valeurs de :

– « Consommer des produits bio ou responsables durablement »

– Permettre l’accès à « un commerce équitable pour tous »

– « Consommer [des produits] de saison »

– « Réduire les emballages et le gaspillage alimentaire »

– « Réduire l’empreinte carbone »

– « Gagner du temps »

– « Mettre en avant les produits de notre région »

– Apporter au consommateur « des produits frais qui conservent leurs bienfaits naturels »

– « Soutenir l’économie locale »

Voilà des promesses clients fortes et engageantes portées par les 4 associés de l’entreprise Place du Local créée en 2016.

La société PlaceduLocal.fr propose 500 références « locales » livrables à domicile en fonction de la zone géographique où ce situe le client final.

L’enseigne propose également de livrer les commandes enregistrées sur le site internet dans des « ambassades », ces lieux d’échanges et de convivialité crées pour faire des économies et mutualiser les frais de livraison.

Si l’initiative est excellente, la rentabilité du business model semble compliquée à atteindre. La tendance des drives ne doit pas éluder le fait qu’ils ne sont pas rentables pour la plupart. En outre, dans le cas de PlaceduLocal.fr le service à rendre au client est énorme par rapport aux montants facturés. L’on parle de 0,75€ de frais pour préparer une commande de 15€ ! A 0,75€ TTC  de frais par commande, autant les supprimer.

Soit le tarif dévalue le service, soit le service est volontairement dévalué, mais dans ce cas la valeur ajoutée n’est pas monétisée ce qui sera préjudiciable à moyen terme pour la pérennité de l’entreprise.

Source simplement là.

Le blog Ecommerce en parlait déjà au mois de Juin dernier à travers cet article relatif à la levée de fonds de 10 Millions d'euros de Georges.tech. Cette fois la société fondée par les 4 associés : Adrien PLAT, Pablo LARVOR, Côme FOUQUES et Romain KOENING met la main sur Trèfle Rouge, une entreprise d'édition d'un logiciel comptable destiné au indépendants. L'entreprise Trèfle Rouge était d'ailleurs bien rentable à la vue des derniers comptes publiés et disponibles :

Communiqué de presse de Georges.tech relatif à l'opération ci-après :

C’est le groupe LDLC qui annonce lui-même au travers d’un communiqué (voir sources) être entré en négociations exclusives avec RueDuCommerce propriétaire de l’enseigne de E-commerce TOP ACHAT.

Olivier de la Clergerie, Directeur Général du groupe LDLC, explique notamment que « Le groupe a choisi une stratégie multimarques qui a commencé il y a 3 ans et demi avec l’acquisition de Materiel.net. Cela nous permet d’avoir des offres variées [..] une troisième identité, [..] un placement tarifaire encore différent ».

L’acquisition viendrait renforcer l’offre du groupe qui après le rachat de Materiel.net il y a 3 ans, toucherait ainsi une autre typologie de clientèle, moins « pointue ».

Les modalités de rachat ne sont pas dévoilées en terme de montant, il est cependant acquis que l’offre est effectuée uniquement en numéraire sur les fonds propres du groupe LDLC.

Certaines questions se posent cependant pour les actionnaires du groupe :

Quels sont les ratios de Top Achat ? C.A / Rentabilité ? En matière de reprise d’actifs qu’est-ce que cela comprend ? Quelle est la stratégie du nouvel ensemble ?

Les questions sont multiples, les réponses attendues après une année 2019 difficile pour LDLC.

Sources ici et là.

Ci-dessous un tableau regroupant les informations financières des entreprises du Next40, du moins pour celles dont les comptes sont déposés et disponibles.

La sélection de l'indice du Next40 a été effectuée sur "la base du C.A réalisé et des levées de fonds".

Certes, mais une entreprise sans rentabilité ne peut pas s'inscrire dans la durée. Ce critère est donc indispensable.

Les "bons" élèves qui financent leur croissance sur leurs fonds propres tout en étant rentables ne font pas parti du Next40. Ils ne seront pas représentés dans ce nouvel indice, alors même qu'ils devraient être l'ADN de celui-ci.

L'Homme face à l'absurde 😉 …

Tableau créé exclusivement pour Stephanealligne.com

On peut également s'étonner de certains choix du Next40, notamment d'y voir figurer des entreprises dont le modèle économique n'est pas encore pas encore établi et dont la pérennité paraît toute relative.

La capacité du dirigeant pour mobiliser les investisseurs et lever des capitaux n'est pas une finalité. Le cash apporte des moyens évidents pour se développer et croître, mais sans idées, sans talents, et sans un business model viable, il ne sert qu'à reculer une fin inéluctable.

Alltricks et ses 65 Millions d'euros de C.A entrent dans le giron de Décathlon ! L'enseigne de sport appartenant à la famille Mulliez (Auchan, Day One..) s'invite de nouveau sur le marché du Ecommerce de loisirs après Pecheur.com (revendu depuis). En effet Alltricks est devenu en quelques années une enseigne reconnue des professionnels comme des passionnés pratiquants le vélo.

Décathlon a choisi de racheter l'ensemble des actions Alltricks détenues par les Business Angels et les fonds et d'après LSA, le groupe aurait également pris possession d'une partie des actions du fondateur.

Ce dernier, Gary ANSSENS, reste aux commandes et c'est même engagé à rester plusieurs années. Une belle aventure qui continue !

Quelques Chiffres :

ALLTRICKS a été créée en 2008

C.A 2018 : 65 Millions d'euros
C.A 2019 : 80 Millions d'euros

Levées de fonds : 12,2 Millions d'euros au cours de 3 opérations.